Berita Kegiatan (6)
K3 Operator (13)
Program 2018 (2)
Program Ahli K3 (4)
Program HSE (19)













• 21 Agustus 2017
Juru Las SMAW/GTAM/GMAW

• 21 Agustus 2017
Operator Pesawat Uap (Boiler)

• 14 Agustus 2017
Operator PAA Alat Berat

• 14 Agustus 2017
Operator PAA Crane














Beranda » Program HSE » WLA Analisa Beban kerja Perawat dan Bidan Rumah Sakit

Kamis, 13 Agustus 2015 - 09:40:12 WIB
WLA Analisa Beban kerja Perawat dan Bidan Rumah Sakit
Diposting oleh : User
Kategori: Program HSE - Dibaca: 930 kali

 

Latar Belakang

 

                Kebutuhan tenaga kerja dalam suatu organisasi rumah sakit khususnya perawat atau bidan  sangatlah penting dan utama sebagai  bisnis inti (core business).  Hal ini terkait bagaimana memastikan “safety patient” keselamatan pasien dan juga menciptakan kepuasan pelanggan karena semakin baiknya kompetensi perawat atau bidan dalam menangani aktivitas atau kegiatan mereka sehari-hari.  Yang pada akhirnya akan membuat organisasi sebuah rumah sakit menjadi lebih kompetitif dari pesaingnya karena tingkat pelayanannya yang lebih baik dan standard serta berkontribusi pada kinerja organisasi sebuah rumah sakit.

                 Workshop ini membahas permasalahan terkait dengan beban kerja perawat atau bidan saat ini, sudahkah  beban kerja tersebut terukur dan efisien serta efektif (produktif).  Bagaimana hubungannya dengan job deskripsi serta tingkat level kompetensi masing-masing perawat pada unit keperawatan masing-masing.  Memastikan owner sebuah organisasi rumah sakit , manajer keperawatan atau jabatan yang setingkat mengerti tujuan diadakannya analisa beban kerja (WLA), apa yang dimaksud dengan pelayanan kesehatan utama, pelayanan kesehatan penunjang penting dan pelayanan kesehatan tambahan.  Bagaimana metode melakukan pengukuran analisa beban kerja yang dimulai dari perencanaan, menentukan komponen beban kerja, menentukan standar waktu aktivitas,  jumlah beban kerja, menghitung statistik aktivitas kegiatan perawat setahun dan berapa jumlah kebetuhan perawat berdasarkan volume beban kerja. 

                Metoda ini menggunakan software workforce identification  for staff need yang merujuk pada WHO standard dan juga model excel sebagai pendukung yang membuat peserta mampu dan dapat menggunakan alat ini untuk melakukan pengukuran dan perhitungan analisa beban kerja perawat dan bidan pada sebuah organisasi rumah sakit.

 

 

Target Peserta

Pengusaha rumah sakit, manajer rumah sakit, manajer keperawatan , perawat senior, manajer HR, praktisi manufaktur

Silabus Pelatihan

 

  1. Sesi   Perencanaan kebutuhan tenaga kerja

Memberikan penjelasan tentang perencanaan kebutuhan tenaga kerja yang dikaitkan dengan penyelarasan strategi manajemen Human Resource dengan strategi korporasi.  Menjelaskan supply analysis, demand analysis, budget analysis dan strategy analysis dalam perencanaan tenaga kerja.

  1. Sesi  Penjelasan analisa beban kerja

Panduan tentang pengertian analisa beban kerja, pemahaman tentang 3 aktivitas utama yang dilakukan oleh seorang perawat/bidan.

  1. Sesi  metoda WLA  7 metoda pelaksanaan analisa beban kerja 

Penjelasan tentang 7 langkah metode pelaksanaan analisa beban kerja dengan metode WLA

  1. Sesi Implementasi analisa beban kerja dengan excel program

Pengenalan dan penentuan akan waktu kerja efektif , komponen beban kerja, standar waktu dari masing-masing 3 aktivitas utama perawat/bidan, hingga perhitungan kebutuhan perawat saat ini

  1. Sesi Implementasi analisa beban kerja dengan WLA software

Penggunaan software berbasis volume beban kerja pada 3 aktivitas utama perawat/bidan.  Pembuatan laporan dan jenisnya dan pemahaman pembacaan rasio WLA yang menjadi dasar pengambilan keputusan manajemen terhadap kebutuhan tenaga kesehatannya.

  1. Sesi simulasi WLA pada  beberapa unit keperawatan

Pada sesi ini mensimulasi komponen aktivitas perawat pada masing-masing contoh unit keperawatan.   Mendeskripsikan aktivitas-aktivitas perawat sesuai job deskripsinya dan menghitung standard waktu penetapan masing-masing aktivitas dan pada akhirnya menentukan kebutuhan tenaga perawat/bidan yang sesuai dengan aktifitas riil di rumah sakit.   Dan juga diberikan banyak contoh aktivitas perawat pada semua unit keperawatan yang ada dan lengkap pada sebuah rumah sakit modern.

 

Bonus :

  1. Software WLA dalam excel file
  2. Software WLA
  3. Banyak contoh WLA  di unit-unit rumah sakit seperti : IGD, Surgical, Medical, Out patient dll
  4. Soft copy materi

 

 

Nara Sumber :

Ir. Haris H. Sidauruk, MBA

Saat ini beliau menjabat sebagai VP & Senior Consultant  SDM & Manufacturing improvement pada salah satu perusahaan di Indonesia (PT. Freemind Management Consulting). Sebagai seorang professional, beliau pernah menempati beberapa jabatan diantaranya : sebagai Management Trainee, Production Manager, Training Manager, TPM Manager, HSE Manager (PT. Multi Bintang Indonesia Tbk, (Heineken Group), PT United Can Company Tbk dan sebagainya. Pengalaman sebagai konsultan, dan instruktur di antaranya di PT. Telkom , Pertamina, Genting Oil Kasuri, dll dalam menyiapkan Tim HR nya untuk meraih sertifikasi internasional, memberikan pembekalan dan Sertifikasi HR bagi Tim HR di Indofood, Pertamina, Pinago Utama, Dunia Teknik, Departemen Industri RI,  PT Kansai, Allianz Group,  RS Premier Ramsay group, Lotte Mart Indonesia, dll .

Memberikan konsultansi dan melakukan beberapa projek HR seperti WLA, Pengembangan organisasi, Total Rewards (JA JD JE JG memperbaiki sistem pengupahan berbasis kinerja dengan HAY system, MERCER) dan sistem pengupahan Internasional pada beberapa perusahaan seperti Akira Data, Rumah Sakit Premier Ramsay Group, PT KINO . Pertamina dll .

Membuat dan mengembangkan Talent Management Suites dengan matriks HAV, RTC, ICP Individual Career Plan, Performance & IDP Individual Development Program Cycle Plan, Leader development Execution.

  Terkait dengan subyek di atas telah mensupport peningkatan produktivitas operational excelent dengan implementasi WLA pada beberapa klien manufaktur  dan juga rumah sakit-rumah sakit terbaik di Indonesia.

Serta memberikan workshop publik dan sertifikasi bagi profesional SDM di Indonesia yang diikuti juga praktisi dari Australia dan Philipina. Juga aktif dalam kepengurusan ISHRM  The Indonesia Society of Human Resource Management  (PMSM Indonesia) dalam bidang pengembangan dan pelatihan

INVESTASI TRAINING ISO 9001:
Pendaftaran per peserta Rp. 3.250.000,-

                        2 Peserta Rp. 6.000.000,-

DURASI   jam efektif

 

BIAYA BELUM TERMASUK :

·         PPN 10% (jika diperlukan)

 

Biaya Sudah Termasuk: Sertifikat,Training Modules, Workshop kit, Lunch, Snack

 

Demikian kami sampaikan penawaran ini dan kami menunggu balasan dari Ibu. Atas waktu, perhatian dan kesempatan kerjasamanya kami mengucapkan terima kasih.

 

 

Informasi & Pendaftaran 

PT. Intan Cahaya Mandiri - Intansafety 

Contac Person : Sakhmad & Harris 

Telpon & Fax   : 021-88357972 

Email : admin@intancahayamandiri.com

            marketing@intancahayamandiri.com

            sakhmad@intancahayamandiri.com

            wadiya@intancahayamandiri.com

 







/ /


Desember, 2018
MSSR KJS
      1
2345678
91011121314 15
16171819202122
23242526272829
3031     





137827

Pengunjung hari ini : 34
Total pengunjung : 52450

Hits hari ini : 39
Total Hits : 137827

Pengunjung Online: 2





Bagaimana website IntanSafety?

Sangat Bermanfaat
Cukup Membantu
Biasa

Lihat Hasil Poling